Menü Olan Biten TV (OBTV) | Son Dakika Haberleri, Siyaset, Ekonomi ve Dünya Gündemi
Tarih: 10.03.2026 02:24
KOBİ’ler İçin Sürdürülebilirlikte 7 Stratejik Adım

KOBİ’ler İçin Sürdürülebilirlikte 7 Stratejik Adım

Facebook Twitter Linked-in

 

Küresel ticaretteki dönüşüm, sürdürülebilirliği KOBİ'ler için maliyet unsurundan çıkararak uzun vadeli rekabet stratejisinin merkezine taşıyor. Tedarik zincirlerinde şeffaflık, karbon emisyonlarının azaltılması ve kaynak verimliliği gibi kriterler artık KOBİ'ler için de kritik hale geliyor. İhracat pazarlarında rekabet, dijital platformlarda görünürlük ve finansmana erişim açısından sürdürülebilirlik belirleyici bir faktör olarak öne çıkıyor.

 

Metsims Sürdürülebilirlik Müdürü Orhan Atacan, KOBİ'lerin sürdürülebilirliği kısa vadeli bir zorunluluk değil, stratejik bir dönüşüm olarak ele alması gerektiğini belirtiyor. Türkiye ihracatında KOBİ'lerin payının %35'i aşmasının bu dönüşümün önemini artırdığını ifade eden Atacan, dijital platformlarda yer alabilmek için de sürdürülebilirlik kriterlerine uyumun giderek zorunlu hale geldiğini vurguluyor.

 

 

 

KOBİ'lerin sürdürülebilirlik yatırımlarını başlangıçta maliyet olarak gördüğünü söyleyen Atacan, kamu teşvikleri ve uluslararası finansman kaynaklarının bu algıyı değiştirdiğini belirtiyor. 2023'te KOSGEB, TÜBİTAK ve Dünya Bankası iş birliğiyle hayata geçirilen Türkiye Yeşil Sanayi Projesi'nin bu dönüşümde önemli bir adım olduğunu ifade ediyor.

 

Atacan'a göre KOBİ'lerin en büyük sorunu finansman değil, strateji eksikliği. Doğru bir yol haritası oluşturulmadığında sürdürülebilirlik çalışmaları parçalı ve kısa vadeli kalabiliyor.

 

KOBİ'ler için 7 kritik adım:

 

  1. Pazar ve mevzuat beklentilerini analiz etmek
  2. Uygulanabilir aksiyon planı oluşturmak
  3. Kısa, orta ve uzun vadeli hedefler belirlemek
  4. Ölçüm ve izleme sistemleri kurmak
  5. Yeşil finansman ve teşvikleri takip etmek
  6. Enerji, su ve hammadde verimliliğine odaklanmak
  7. Sürekli gelişim yaklaşımını benimsemek

 

Atacan, sürdürülebilirliğin artık bir tercih değil; ihracat, rekabet gücü ve kurumsal dayanıklılık açısından zorunluluk haline geldiğini vurgulayarak, "Net hedefler ve güçlü bir stratejiyle sürdürülebilirlik maliyet değil, uzun vadeli değer yaratımına dönüşür" değerlendirmesinde bulunuyor.

 

Kaynak:Aslıhan Taştemur (ASPR)




Orjinal Habere Git
— HABER SONU —